Основной посыл книги: DevOps – это не только технологии и процессы, но и люди, а также взаимодействие между ними.

Авторы раскрывают понятие DevOps, как культурное движение, которое требует изменений внутри организации. Они предлагают несколько подходов по улучшению командной работы, выделяют принципы создания единства между командами и приводят примеры эффективного использования рабочих инструментов в компании.

Издание знакомит читателей с техническими, культурными и управленческими аспектами DevOps, а также с принципами правильной организации работы.

Авторы: Дэвис Д., Дэниелс К. Читать →

Технически более детальное продолжение Проекта «Феникс». Авторы рассказывают об основных принципах DevOps в виде трех путей: поток, обратная связь и непрерывное обучение.

В разделе «Поток» рассмотрены непрерывная интеграция и доставка приложения (CI/CD). В «Обратной связи» говорится о телеметрии, тестировании и анализе данных для улучшения качества программных продуктов. Раздел «Непрерывное обучение» посвящен улучшению продукта, инструментариям и документации.

В книге также рассмотрены реальные кейсы известных компаний с примерами и путями решения проблем.

Авторы: Джин Ким, Патрик Дебуа, Джон Уиллис и Джез Хамбл. Читать →

Проект «Феникс» – вымышленная история о компании Parts Unlimited. IT-менеджер Билл узнает, что новый важный проект не укладывается в сроки и выходит за рамки возможностей бюджета. Генеральный директор дает Биллу 90 дней на улаживание проблем по проекту, либо увольняет весь отдел главного героя.

В этой художественной книге рассматриваются реалистичные сценарии работы в IT-компании. Проект «Феникс» предлагает читателям ряд эффективных инструментов и подходов в рамках практик DevOps.

Авторы: Джун Ким, Джонг Хан Ким, Бер К., Спаффорд Д. Читать →