Как себя подготовить к презентации?

Привет! Советую посмотреть небольшой ролик Радислава Гандапаса о том, как же себя подготовить к презентации. За 6 минут он раскроет вам секрет. И что это за секрет? Публичное выступление ни экзамен, ни тест, и вы не обязаны всего знать, и вы не обязаны  быть безупречными. Важно — чтобы хотя-бы заметили, нужно выделиться,  а презентация — это продажа чего-либо, какой-то идеи, какого-то решения и поэтому  задача — продать себя, выделиться  на общем фоне….. Каким образом?  Уникальная, необычная, цепляющая эмоциями, вызывающая недоумение  информация выделяется на общем фоне и  в этом потоке информации свою информацию  сделать запоминающейся, и для этого нужно выделить хотя-бы один  момент….

Посоветуйте, плиз, местечко, где остановиться в Городке… старинное здание гостиницы Нева подверглось капитальной перестройке в начале XX века в Петербурге

Время решать: для себя или для других?

Звездные войны: Эпизод III — Месть ситхов

На Западе эти две жизненные позиции определяют терминами «Lightworker» или «Darkworker» — живущие для других и живущие для себя. Задайте и себе подобный вопрос. Вы должны решить для себя раз и навсегда, к какому типу людей вы относитесь. Смешанный тип практически не встречается, и все люди в основном живут либо для себя, либо для других. Читать

О выставке Decor&Gifts

Впечатление будет намного короче чем заявленная прграмма http://www.pe.com.ua/ru/exhibitions/decor-gifts/sections/
Выставочные стенды просто утонули среди стоек Туристической выставки.Да и было чему теряться.
Насчитали:
Столик со стеклянными шарами и бутылками.
Авторсике льняные куколки Киевской художницы.
3 стола с украшениями из стекла, ракушек, серебра.
Две точки с шубами.
Один стенд с флористами.
Вездесущие «Шоколино» и «Шоколоданый Двор».
Один стенд со стандартным набором подарков, что дарятся «от представителей одного офиса- другому». Это все.
Было даже обидно как-то.
На все нам хватило 40 минут.
Разочарованные- выпили шампанского на стенде ТурКомпании ИдрискаТур и уехали по домам.
Из положительных впечатлений- только встреча с друзьями.

Как мыслить проще

К вопросу о здравом смысле. Два парня находились в Малайзии. Они оба должны были попасть в Японию. Первый парень полетел рейсом на запад, сделал остановки в Индии, Африке, США и, наконец перебравшись через Тихий океан, оказался в Японии. Другой полетел прямым рейсом до Японии. Вылетели они в одно и то же время, кто из них первый добрался?

Ответ очевиден, не так ли? Конечно же это парень, который полетел прямым рейсом до Японии. Объяснения не требуются. Интересно другое: почему другой парень проехал через весь мир?

Выбор более сложного и длинного способа кажется нелепым. Но почему мы часто поступаем именно так?

Например, вас попросили вынести мусор. Вместо того, чтобы сделать это, вы пытаетесь найти всевозможные способы избежать или отложить выполнение этой просьбы. Вы оправдываетесь тем, что сделаете это позже, когда будете выходить из дома, а потом как бы случайно забываете про мусор.

Почему вы предпринимаете такие усилия, чтобы избежать этого? Через неделю невынесенный вами мусор начнет пахнуть. Не легче ли вынести его сразу и таким образом избежать лишних проблем?

В статье «Creating A Shortcut In Your Thinking Process» на сайте Lessoninlife приводятся примеры выбора между простыми и сложными решениями:

Мы имеем тенденцию выбирать более сложные пути в некоторых ситуациях:

Пример 1 — Вы скучаете по своему другу. Вы хотите услышать его голос

  • Сложный образ мыслей: Если я позвоню ему, он подумает, что я нахожусь в отчаяньи. А если я не позвоню ему, он может подумать, что больше неинтересен мне. Когда мы разговаривали в последний раз? Только вчера? Я что, буду звонить ему каждый день?
  • Простой образ мыслей: Я хочу услышать его голос! Я знаю, что в конце, я только хочу услышать его голос.

Пример 2 — Учитель задает вопрос, и вы знаете ответ

  • Сложный образ мыслей: Что если мой ответ неправильный? Люди будут смеяться над моей глупостью. Что, если они после этого начнут смеяться надо мной постоянно? Я разрушу всю свою жизнь, ответив на этот вопрос. Но с другой стороны, как же я буду учиться, если я не буду отвечать на вопросы? Но если мой ответ окажется верным, люди, возможно, начнут уважать меня.
  • Простой образ мыслей: Я знаю ответ, значит я должен ответить на вопрос.

Пример 3 — Ваш начальник только ушел в отставку. И вы хотите занять его место

  • Сложный образ мыслей: Мне нужно попросить эту должность? Или руководство само должно определить, кто достоин ее? Они сами должны знать, что лучшего человека, чем я на эту должность не найти. Но… Интересно, поддержат ли меня коллеги, если должность достанется мне по моей просьбе?
  • Простой образ мыслей:  Эта должность, которую я хочу получить, и с которой я справлюсь, мне необходимо получить ее.

Никогда не выбирайте более сложный путь. Это принесет вам больше вреда, нежели пользы. Если вы заметили, что раздумываете слишком долго, остановитесь и выберите самое очевидное решение.

Точно так же как парень, летящий в Японию прямым рейсом. Это настолько очевидно, это не может быть неправильным.

Ялта.Семинар 21-22 марта

Хочу поделиться впечатлениями от поездки на семинар в Ялту, который состоялся 21-22 марта.  Мы мчались со скоростью 140 км в час, так как в Ялте нас ждал треннинг от Ксении Аршавской. Кто эта девушка? Специалист в области mlm, структурного бизнеса, промоушена и PR, развитие бизнеса, менеджента, управления финансами. Это — профессиональный тренер в области менеджмента, работе в команде, в области построения команд, тренерство в области развития личностного роста, развитие лидерских качеств.Это сеньор вице-президент корпорации Интвей.  Два дня треннингов. Первый день — раскрытие сути и перспектив инструментов  в области электронного направления. Второй день — тема семинара посвящена была лидерству и мастерству в области построения своей организации.

Вот — некоторые тезисы — ,,Формирование команды, это простой процесс, но нужно четко понимать, ради чего мы все это делаем? Если четко знаешь, чего ты хочешь, то это 80% результата.Если не будет картинки, не будет понимания. Должна быть причина действовать. Начните делать бизнес дающего, а не просящего. Быстрые результаты делаются только лишь на отношениях. Если что-то не получается, нужно разобраться в отношениях, так как причина только в этом. Фокус держать только лишь на тех людях, с которыми твои цели и ценности совпадают. ,,                       

На фотографии Ксения Аршавская и я.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Личное знакомство еще с одной молодой девушкой, это с Оксаной Кофановой- вице-президентом компании  Интвей тоже дало толчек на  возможность дальнейших взаимоотношениях в области обмена опытом.                                                                           

Оксана Кофанова и я.

 

 

Это я и Кристина Сенникова (мой спонсор) — бизнес-леди, профессиональный тренер в области финансов, экономики, построения международных команд, экзекьютив-менеджер корпорации Интвей.

 

 

 

 

 

Это наша команда, наша пятерка. Слева направо — Николай Тильк, Дмитрий Тильк, я, Кристина Сенникова, Андрей Сенников.

 

 

 

 

Ксения Аршавская и Кристина Сенникова перед началом своих выступлений.

 

 

 

 

 

 

Кристина Сенникова, Ксения Аршавская И Антон

 

 

 

 

Провожаем Ксению в Москву. Ялта — ресторан  «Бристоль»

 

 

 

 

 

 

Кристина и Ксения. Ялта — ресторан  «Бристоль»

 

 

 

Особенную благодарность выражаем организоторам события, в частности директору ялтинского клуба Людмиле Дзюба. На фотографии ялтинская, севастопольская, екатеринбургская команды.

 Как зарегистроваться в Интвей прямо сейчас и оплатить свой старт. Пошаговая инструкция.

4 стадии изучения

Какова структура изучения? Существует ли общий для всех процесс получения знаний? И если так, можем ли мы использовать знание этой структуры, чтобы повлиять на наше обучение?

Статья «» на сайте  описывает простую модель изучения, которая состоит из четырех уровней, которые мы проходим, усваивая что-то новое: бессознательная некомпетентность, сознательная некомпетентность, сознательная компетентность, и бессознательная компетентность. Читать