Влияйте на свою жизнь своими мыслями, словами и действиями!
Делайте выбор и принимайте решения с радостью, любовью и верой!
Влияйте на свою жизнь своими мыслями, словами и действиями!
Делайте выбор и принимайте решения с радостью, любовью и верой!
Значительная часть нашего времени уходит на принятие решений. Иногда это важные решения, от которых многое зависит, но чаще это самые обычные, незначительные, простые решения.
Например, когда вы приходите в видеопрокат за фильмом, вы легко можете потратить 10-20 минут на оценку вариантов и выбор видео, которое будете смотреть вечером.
Для большинства людей эти 10-20 минут станут временем потраченным впустую. Решение ими давно уже принято, просто они о нем забыли, но в итоге они все-равно вернутся к нему.
Возможно, ваш друг дал хорошие рекомендации какому-то фильму или вас заинтересовала реклама. Если вы вспомните об этом, войдя в видеопрокат, вопрос встанет только за поиском этого конкретного фильма.
Вы можете составить список фильмов, которые хотели бы посмотреть, это может сэкономить время принятия вами решения в следующий раз, когда вы придете в видеопрокат.
Существует несколько областей решений, принятие которых заранее сможет существенно сэкономить вам время в будущем. В статье «Make Decisions in Advance» на сайте Productivity501 перечислены некоторые из них:
Если вы будете следить за этими областями, вы сможете развивать ваше умение принимать решения. Принимать решение нам приходится постоянно. Вы можете иметь при себе пару заготовленных вариантов.
На Западе эти две жизненные позиции определяют терминами «Lightworker» или «Darkworker» — живущие для других и живущие для себя. Задайте и себе подобный вопрос. Вы должны решить для себя раз и навсегда, к какому типу людей вы относитесь. Смешанный тип практически не встречается, и все люди в основном живут либо для себя, либо для других. Читать
Иногда даже самому опытному водителю доводится не заметить светофор, превысить скорость или пропустить поворот. Но при всем при этом никто из них не бросает водить.
Ошибки нужно предусматривать и учитывать. Перенося это на область бизнес-отношений, можно предположить, что когда-то вы не закончили вовремя проект, подвели отдел и т. д. Это ведь не значит, что вы должны отказываться от любого вида ответственности, возложенной на вас. Ведь как бы хорошо мы ни планировали нашу деятельность, ошибки все равно встречаются, и это нормально. Читать