Архив метки: Software

Популярные приложения для Андройд: что необходимо учитывать

Популярные приложения для Андройд: что необходимо учитывать

Популярные приложения для Андройд: что
необходимо учитывать
================================================================================
ps984238 on 17/07/2014 02:13:00

Пользователtq смартфонов на ОС андроид уже
сложно удивить – большой ассортимент
популярных программ на любой выбор можно
увидеть повсеместно. Однако, далеко не все
из них можно действительно считать
полезными: то баннер на весь экран, то
деньги хотят за апгрэйд, то при загрузке
программа зависает. Сегодня мы рассмотрим
действительно лучшие приложения для
андроида.
*Экономия батареи. Ни одному из
пользователей смартфонов на ОС андроид не
надо говорить, что будет удобно экономить
энергию батарейки – почти всем из
устройств заряда не хватает даже на день
при большом использовании. Предлагаем
оценить приложение Battery Doctor, андроид (Battery
Saver) 4.9.2. Думаем оно самое полезное из
программ данной направленности (поверьте,
нам есть с чем сравнивать). Непрерывный
контроль над эффективным расходом заряда,
правдивая оценка времени, на которое
осталось батареи, максимальное
быстродействие использования всех систем
устройства.
*Блокировка приложений. Если ваше
устройство иногда использует ребенок либо
попросту требуется блокировка одного
приложения, то рекомендуем установить
программу SmartAppProtector. Она позволяет задать
продолжительность работы любых приложений,
установить пароль для входа в приложение и
т.д.
*Дистанционное использование ПК. Если вам
требуется дистанционно управлять работой и
параметрами вашего ПК, то без особой
программы вам не справиться. Только не
забудьте дополнительно скачать на ваш
компьютер версию приложения.
Еще множество интересных и популярных
приложений, а также игр и бесплатные живые
обои для андроида и многих других ОС вы
увидите на ресурсе Appkabak.net. Советуем!

Информационные технологии в юридической деятельности

Информационные технологии в юридической деятельности

Информационные технологии в юридической
деятельности
================================================================================
Светлана Бублич on 10/07/2014 02:41:00

В современном обществе все большую
ценность приобретает информация, поэтому в
отношениях человека и государственных
органов происходят кардинальные изменения,
возрастает значение возможности граждан на
беспрепятственный доступ к информации.
Разработка законодательных основ,
гарантирующих доступ граждан к информации,
находящейся в распоряжении органов власти,
— общепринятый стандарт деятельности
современного демократического
государства.
Использование информационных технологий в
юридической деятельности — это не только
свободный доступ к информации, это еще и
серьезные изменения судопроизводства,
влияющие на создание «электронного»
правосудия. Разные государства,
естественно, с разной степенью подходят к
вопросу формирования электронного
правосудия, но, несомненно, этот процесс
является общемировой тенденцией.
Усилия в этой области сводятся в первую
очередь к возможности проведения
видеоконференций, подаче исков и других
документов в электронной форме с
использованием сети Интернет.
Создание условий для электронного
правосудия в РФ
Современные технологии дают возможность на
новом уровне обеспечивать закрепленные
Конституцией РФ принципы публичности и
прозрачности судебных разбирательств,
благодаря доступности и открытости
правосудия.
Федеральная программа «Развитие судебной
системы России» на 2007-2012 гг содержала в себе
объединение таких мер, как использование
автоматизированных систем в работе судов,
обязательное формирование аудиозаписи
судебного заседания, создание и
поддержание в актуальном виде ресурсов
правовой базы, банков данных решений судов,
обеспечение свободного доступа к ресурсам
и банкам данных.
Решить вопрос прозрачности юридической
деятельности, открытости решений судов,
возможно несколькими способами. Например, с
использованием информационно-правовых
систем, таких как «Гарант», «Консультант
Плюс», «Кодекс» и т.д., создание в судах
специальных обособленных подразделений,
функционирование автоматизированной
системы судов.
В юридической деятельности также широкое
применение находят видеоконференции,
благодаря которым, лица, находящиеся под
разбирательством в разных регионах, могут в
реальном времени видеть и слышать друг
друга.
Подача документов в электронном виде
Еще один шаг, расширяющий возможности
граждан в плане взаимодействия с судом –
это подача документов в электронном виде.
Электронные документы, это не только
исковые заявления, но и апелляционные
жалобы, заявления и ходатайства, отзывы на
жалобы и заявления, заявления о пересмотре
дела и т.д.
Принятые изменения в АПК РФ не заменяют
полностью бумажного документооборота.
Принципиальным моментом представляется
сохранение возможности выбора между
электронными и бумажными носителями,
который должен оставаться за сторонами.
Задача законодателя и судов — создать
благоприятные условия для использования
прогрессивных технологий в судебном
процессе.
АИС Юридическая деятельность
Автоматизированная информационная система
Юридическая деятельность, разработанная
ИТ-Компанией «Сайк», способствует
улучшению качества работы сотрудников
правового управления муниципальной
организации. Преимуществом системы
является внесение информации единожды с
последующим выбором значений из
справочников, которые в значительной
степени ускоряют обработку входящей
информации и снижают влияние человеческого
фактора на результат работы.
Кроме того система имеет интеграцию с
банком данных решений судебных дел «Мой
арбитр». Пользователь в любой момент может
перейти из системы в банк данных по
конкретному судебному делу и просмотреть
всю имеющуюся по нему информацию.

Лайфхаки по обслуживанию системы безопасности

Всем известно, что класс стойкости всей системы определяется классом стойкости самого ее слабого элемента. Так, например, если система состоит из элементов с классами стойкости 3, 5, 6, то стойкость всей системы будет 3.

Это определение имеет очень важное значение в реальной жизни — при эксплуатации системы безопасности (организации, предприятия и т.п.).

Характеристики системы могут остаться только на бумаге, если ее правильно не эксплуатировать и не обслуживать. Читать

АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА ТЕХОБСЛУЖИВАНИЯ И РЕМОНТА АВТОТРАНСПОРТА

АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА ТЕХОБСЛУЖИВАНИЯ И РЕМОНТА АВТОТРАНСПОРТА

АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА ТЕХОБСЛУЖИВАНИЯ И
РЕМОНТА АВТОТРАНСПОРТА
================================================================================
Светлана Бублич on 10/07/2014 02:39:00

Проанализируем причинно-следственные
связи, согласно которым процесс ТО и
ремонта автотранспорта будет
осуществляться наиболее эффективным
образом.
Материальная база: Процесс ТО и ремонта
автотранспортных средств тесно связан с
использованием различных типов
оборудования как непосредственно
участвующего в выполнении процесса
(оборудование для проведения диагностики
автотранспорта и т.п.), так и оборудования
необходимого для осуществления
информационного обмена между различными
этапами выполнения процесса (ПК,
оргтехника, сетевое оборудование, телефоны
и пр.). Использование оборудования и тем
более в таком большом количестве требует
пристального внимания за его состоянием.
Только оборудование в исправном состоянии,
с установленным на нем необходимым
программным обеспечением, при наличии всех
необходимых сертификатов, регулярно
подвергающееся плановой проверке способно
обеспечить эффективное выполнение
процесса.
Внешняя среда: Первоочередное влияние
оказывают поставщики материалов,
необходимых для выполнения процесса ТО и
ремонта. От стоимости этих материалов,
своевременности и качества их поставки
зависит не только эффективность выполнения
процесса, но и сам факт его выполнения.
Аутсорсинговые компании по ремонту и
техническому обслуживанию
автотранспортных средств также оказывают
большое влияние на выполнение процесса ТО и
ремонта на предприятии. Однако, с учетом
того, что, как правило, на «внешнее» ТО и
ремонт отправляют, прежде всего,
специфическое оборудование и транспорт,
который проблематично отремонтировать
собственными силами, то и степень влияния
аутсорсинговых фирм определяется
процентным соотношением специфических
машин по отношению к обычным видам
транспорта.
Также, естественно, большое влияние
оказывает и объем поступившего
финансирования на решение проблем
направления ТОиР.
Прочие факторы внешней среды – косвенные
факторы, особое, значительное влияние имеют
только при наступлении некоторых особых
событий (принятия новых жестких законов, ЧС,
экономический кризис и пр.).
Персонал: Персонал, как ресурс, имеющий
непосредственное отношение к выполнению
рассматриваемого процесса, также имеет
большое влияние на его эффективность.
Грамотно подобранный квалифицированный
персонал, не прекращающий развитие и
обучение в данном направлении, которого
полностью устраивают условия его работы –
«рецепт» эффективного выполнения любого
процесса предприятия.
Услуги: Единственный из факторов, на
который может оказать влияние не только
организация, выполняющая процесс ТО и
ремонта, но и организация-разработчик
программного средства, оптимизирующего
данный процесс. То есть, чем более подробно
процесс ТО и ремонта учитывается в АИС, тем
более эффективным может быть его
планирование и планирование его ресурсов,
что в свою очередь непосредственно влияет
на объем затрат на выполнение процесса и,
следовательно, на эффективность его
выполнения.
Теперь перейдем непосредственно к
формированию требований на разработку
системы автоматизации технического
обслуживания и ремонта.
Цели автоматизации: Уменьшить трудовые,
временные и материальные ресурсы
сотрудников по учёту ТО и ремонтов
автотранспорта.
1. Увеличить эффективность планирования
ТО и ремонтов автотранспорта.
2. Уменьшить несоответствие выделяемых
средств на проведение ТО и ремонтов с
реально необходимыми затратами.
Критерии успеха:
1. Сотрудники должны в течение 2 месяцев
после первого выпуска перейти на работу с
системой.
2. Повышение производительности работы
сотрудников за счет высвобождения рабочего
времени, затрачиваемого ранее на
формируемые документы и отчетность.
3. Отсутствие (малый процент) отказов
автотранспортных средств, по причине
несвоевременно проведенных мероприятий ТО
и ремонта.
4. Планируемые расходы на проведение ТО и
ремонтов соответствуют (с минимальным
отклонением) реальным затратам.
Факторы бизнес – риска:
1. Введение новых форм обработки
информации может вызвать трудности в
работе с модулем в связи с
некомпетентностью персонала. Потребуются
временные ресурсы на обучение работников.
2. Не все сотрудники готовы к работе с
новым модулем.
3. Возможны проблемы при интеграции модуля
в основную систему управления
предприятием.
Образ решения: Проект будет представлять
собой приложение для ведения учета
проведенного технического обслуживания и
ремонтов автотранспорта, формирования
плана-графика ТО и ремонтов, планирования
затрат на будущие ТО и ремонты (финансовых и
материальных).
Требования к функциям, выполняемым
системой:
Система должна обеспечивать выполнение
следующих функций:
1. Ввод, редактирование, и удаление
информации о проведенных ТО и ремонтах.
2. Формирование, просмотр и печать отчетов
по критериям запроса.
3. Просмотр справочников по различным видам
документов.
4. Формирование документов по учету ТО и
ремонтов.
5. Формирование плана-графика ТО и ремонтов
(с учетом затрат).
Масштабы и ограничения проекта:
1. На предприятии уже имеются
автоматизированные рабочие места
сотрудников, ответственных за выполнение
процесса ТО и ремонтов.
2. Имеется сервер, на котором будет
установлено необходимое программное
обеспечение.
Требования пользователей
Выделим пользователей проектируемой
системы. Для каждого пользователя
перечислим варианты использования.
Дежурный механик ответственен за ввод
данных о поступившем на ТО и ремонт
автотранспорте, а также за распределение по
видам обслуживания на основании
план-графика, формируемого в системе
диспетчером. Диспетчер также формирует
итоговую отчетность.
Механик вводит информацию о произведенном
обслуживании автотранспорта и планирует
использование материалов, на основании
полученных со склада данных о материалах,
имеющихся в наличии.
Экономист планирует в системе допустимые
затраты на ТО и ремонты и получает данные об
уже произведенных затратах.
Снабженец получает информацию о
необходимых материалах для формирования
плана закупок.
Руководство получает итоговые отчеты.
Таким образом, мы наглядно
продемонстрировали все основные функции,
которые должна выполнять система, за
исключением функций создания,
редактирования и удаления, которые должны
присутствовать в системах подобного рода
по умолчанию.
В результате нашей работы мы получили
перечень требований, предъявляемых к
системе с точки зрения ее будущего
пользователя. Полученные данные можно
использовать формирования спецификации
требований к системе и проектирования
концепции системы, а также для составления
технического задания на разработку
системы.

Учить или не учить?

Учить или не учить?

Учить или не учить?
================================================================================
Светлана Бублич on 10/07/2014 02:35:00

Сегодня данный вопрос стоит перед каждым
руководителем. Конечно, обучать персонал –
дело довольно затратное и где гарантии, что,
получив образование и повысив свою
квалификацию, сотрудник не найдет себе
рабочее местечко получше? Да риски, конечно,
велики. Но давайте рассмотрим вопрос с
другой стороны. Сегодня конкуренция
настолько велика, что задача любой компании
не просто выжить, а остаться
конкурентоспособной. И тут успех напрямую
зависит от эффективности работы его
сотрудников.
Во-первых, обучение является
высокоэффективным мотивирующим фактором.
Для каждого сотрудника должно быть нормой
чувство заботы, поддержки со стороны
руководства, благодаря чему создается
благоприятный климат в коллективе. Со
стороны работника нормально стремление
добиться профессионализма в любой работе,
он должен стремиться стать лучшим в своей
специальности. Увлеченный учебой человек
обязательно вырастет в должности, а
работодатель получит хорошего специалиста.
Таким образом работодатель удерживает
длительное время кадры от миграции,
привлекает новых сотрудников, получает
стабильный кадровый состав. Предприятие в
данном случае может полностью решить для
себя проблему недостаточной грамотности
персонала и расширить диапазон
теоретических знаний и практических
навыков.
Во-вторых, вкладывая средства в обучение,
руководитель получает команду
высококлассных и высококвалифицированных
сотрудников, которые смогут вывести
компанию на лидирующие позиции в своей
сфере, оставив конкурентов далеко позади.
Потому что система обучения и развития
персонала помогает сформировывать и
поддерживать кадровый состав в организации
в «рабочем тонусе», повышает
профессиональное мастерство работников,
формирует у них современное экономическое
мышление и умение работать в команде.
Благодаря процессам обучения и развития
повышается производительность труда и
эффективное функционирование предприятия
в целом. Что несомненно укрепит лояльность
клиентов к компании.
В-третьих, сотрудники, прошедшие обучение,
будут распространять новоприобретенные
знания, умения и навыки среди своих коллег.
Это многократно усилит эффект развития
персонала. Выигрыш заключается в том, что
персонал обучают новым умениям, навыкам и
мировоззрению непосредственно на рабочих
примерах, а не на отвлеченных теоретических
моделях.
Таким образом напрашивается вывод, что
обученный персонал – это актив, вложения в
который (т.е. вложение в обучение) окупаются
очень быстро и дают колоссальный рост
прибыли!
Судите сами: после прохождения тренинга
эффективность работы одного сотрудника
вырастает всего лишь на 0,5% — это не так и
много на первый взгляд. Но в отделе работают
20 человек, и каждый из них даст прирост на
0,5%, то суммарное увеличение результатов
составит 10%! А бывают ситуации, когда
внедрение одного простого навыка или
приема в работе повышает эффективность
каждого сотрудника на 10 — 30%!
Я думаю, что больше не осталось сомнений —
обучение персонала необходимо
руководителю любой компании.
Увеличение интеллектуального капитала
компании дело довольно хлопотное. Но этих
трудностей можно избежать благодаря
использованию специальных
автоматизированных информационных систем
для обучения, аттестации и управления
персоналом. Для достижения наибольшего
эффекта на современном рынке существуют
решения для комплексной автоматизации
процессов управления персоналом, которые
охватывают не только обучение персонала, но
и подбор, адаптацию, анализ квалификации
сотрудников и многое другое. Все это стало
возможным благодаря широкому функционалу
АИС, а также возможности интеграции с
другими программными продуктами,
используемыми в кадровых департаментах
предприятий. Сегодня такая информационная
система позволит:
— Установить централизованный
контроль над образовательной
деятельностью компании;
— повысить эффективность и
оперативность кадрового учета при обучении
сотрудников;
— создать единую информационную
систему в области развития персонала;
— оперативно информировать персонал об
актуальных изменениях во внутренних
нормативных документах;
— планировать обучение каждого
сотрудника;
— проводить дистанционное обучение;
— оценивать результаты обучения;
— оперативно формировать различные
отчеты по планам и результатам обучения;
— реализовывать мотивационные
программы для персонала по итогам
образовательного процесса и многое другое.
Группа компаний SIKE готова предложить
инструмент, который поможет сделать
процесс обучения персонала более простым и
удобным, избавит от необходимости помнить,
кого, когда и чему надо учить, позволит
выстроить на предприятии систему оценки
персонала.
АИС «SIKE.Управление персоналом» — хороший
помощник в выстраивании процессов
обучения.

Распознавание топологии сети, как первый шаг на пути к устойчивой сети

Распознавание топологии сети, как первый шаг на пути к устойчивой сети

Распознавание топологии сети, как первый
шаг на пути к устойчивой сети
================================================================================
Dmitriy Stepanov on 08/07/2014 06:16:00

Какое оборудование входит в локальную сеть
вашей компании? Где оно располагается, в
каких офисах или зданиях? К каким роутерам,
коммутаторам или свитчам подключены те или
иные компьютерные группы? Все эти вопросы
не кажутся простым любопытством, когда речь
заходит о необходимости документирования
всей локальной сети, особенно если в нее
входят несколько десятков, а то и сотен
хостов, распределенных по нескольким
офисам, этажам или даже зданиям.
Для более быстрого и в то же время менее
затратного в финансовом плане
распознавания топологии сети используйте
специализированное программное
обеспечение. Работа его проста и удобна.
Весь процесс происходит всего в несколько
кликов и занимает от нескольких секунд до
нескольких минут в зависимости от
масштабов карты и количества входящего в
сеть оборудования.
Для начала программа сканирует заданный
диапазон IP-адресов для создания списка всех
входящих в сеть хостов. Но список хостов —
это еще половина работы. Любому системному
администратору необходимо, чтобы карта
была читаемой и удобной для просмотра.
Программа распознавания топологии сети
способна различать, какие именно
устройства в нее входят: компьютеры,
локальные и сетевые принтеры, файловые
сервера и сервера баз данных, роутеры,
свитчи, хабы и т.д. Все они тут же помещаются
на карту в виде соответствующих значков. А
если в сети есть управляемые коммутаторы,
то связи между хостами нарисуются
автоматически. В противном же случае не
представляет особого труда дорисовать их
вручную. Кроме этого, значки устройств
можно перетаскивать, распределяя их таким
образом, например, по помещениям.
Что дальше? Карта может быть сохранена в
файл, выгружена в Microsoft Visio для дальнейшей
работы с ней, а также распечатана опять-таки
для ее дальнейшего использования. В каких
случаях?
1. При наличии перед глазами схемы сети
системный администратор сможет быстрее
локализовать проблему и, соответственно,
быстрее ее устранить.
2. Знание топологии сети позволяет внедрять
новое оборудование более обдуманно, снижая
риски возникновения проблем в будущем.
3. Схема сети помогает системному
администратору оценивать ее слабые места, а
значит быть готовым к любым «неприятностям».
Таким образом, знание топологии сети
предприятия не только облегчает жизнь
системному администратору, но и позволяет
более рационально тратить средства на
покупку и внедрение нового аппаратного
обеспечения, делая сеть более устойчивой к
различного родя сбоям.
Выбор наиболее подходящего ПО для
распознавания топологии сети зависит от
масштабов компании и от бюджета, который
выделяется на ИТ-инфраструктуру. В любом
случае программное обеспечение такого
рода, да и любое другое ПО, должно отвечать
нескольким универсальным требованиям:
1. Программа должна иметь пробный период для
возможности оценки ее функционала.
2. Техническая поддержка должны быть
своевременной и качественной и
предоставляться как по электронной почте,
так и по телефону.
3. Интерфейс программы должен быть простым и
интуитивно понятным.
В наше время, когда практически ни одна
профессия не обходится без использования
компьютера, в редкой организации можно
встретить стандартные шинную, кольцевую,
ячеистую топологии или топологию типа
«звезда». Разве что в маленьких компаниях.
Расширяя штат сотрудников, различные
организации, как правило, одновременно
расширяют и список сетевого оборудования,
используемого в них. Иногда это происходит
довольно хаотично. Поэтому построить карту
сети вручную практически не представляется
возможным. Использование
специализированного ПО в данном случае —
самый оптимальный вариант для реализации
данной задачи.
Топология сети http://www.10-strike.com/rus/network-diagram/