Иногда даже самому опытному водителю доводится не заметить светофор, превысить скорость или пропустить поворот. Но при всем при этом никто из них не бросает водить.

Ошибки нужно предусматривать и учитывать. Перенося это на область бизнес-отношений, можно предположить, что когда-то вы не закончили вовремя проект, подвели отдел и т. д. Это ведь не значит, что вы должны отказываться от любого вида ответственности, возложенной на вас. Ведь как бы хорошо мы ни планировали нашу деятельность, ошибки все равно встречаются, и это нормально.

Каждый раз, составляя план, мы стараемся все сделать идеально. Опасаясь того, что где-то может закрасться ошибка, мы вообще рискуем лишиться четкого плана. Ошибки — наши учителя, и с их помощью можно избежать подобных промахов в будущем.

Отслеживайте, учитывайте, предупреждайте ошибки — тогда вы будете более ответственны.

Так как мы учимся на своих ошибках, они — это неотъемлимая часть пути успеха. То, чему мы научились благодаря нашим неудачам, уроки, которые мы извлекли — наш бесценный опыт. Иногда ответственность предполагает жестокость, стресс, провал, но без ответственности не может быть успеха.

• Будьте активны — берите инициативу в  свои руки, действуйте.
• Несите ответственность за свои действия.
• Принимайте решения, не боясь негативного результата и доверяя своей интуиции.
• Будьте уверены в своих решениях и поступках.

Если вы — руководитель, вам намного сложнее. Ошибки лидера — страшнее, чем ошибки команды, но и за ошибки команды отвечаете прежде всего вы. И не обвиняйте подчиненных:  умение признать ошибку команды как свою собственную — признак  зрелого, умного руководителя. Если вы несете ответственность за проект, вы несете ответственность и за каждого, кто его осуществляет.

Оригинал статьи

Фото: robertgrovephotography