Туристический бизнес является несложным видом бизнеса в отличие, например, от недвижимости или страхования. Поэтому, если у Вас нет опыта, то мы постараемся Вам помочь и подробно опишем, как открыть туристическое агентство.

Первый шаг при открытии бизнеса – это поиски площади, на которой будет располагаться компания, то есть аренда или покупка офиса. Офис должен располагаться в удобном месте и вызывать расположение будущих клиентов. Важное условие успешной работы офиса — его расположение в месте с плотным потоком посетителей. Это торговые центры и комплексы, центральные улицы с большим количеством магазинов, ресторанов, клубов и т.д. На фасаде здания или возле него (не далее 30 метров от входа) должна быть возможность размещения наружной рекламы площадью не менее 5 кв. м. Вход в здание, где находится офис, должен быть свободным (без пропускной системы). Лучший вариант — отдельный вход в офис с улицы. Излишняя площадь Вам не нужна, зачем переплачивать за аренду? Как показывает наш опыт, вполне достаточно 20м².

Отдельная тема для разговора – это дизайн офиса. Рекомендуемые элементы дизайна интерьера: Пол покрыт двухцветным ламинированным паркетом. Стены одноцветные, со слабовыраженной текстурой. Основные цвета, используемые в оформлении, регламентированы и едины для всех:
красный,
жёлтый,
синий.
(Точные коды цвета по каталогам RAL могут быть вам предоставлены нашим дизайнером по запросу.) На стенах — элементы фирменного стиля «ВЕЛЛ». Мы не стремимся к открытию одинаковых «штампованных» офисов: в каждом должно быть что-то свое, оригинальное, отличное от других. Основное требование — соблюдение цветовой гаммы и наличие элементов фирменного стиля.

Офис должен быть оформлен стильно, настраивать посетителей на отдых душой и телом, внушать ощущение праздника, каникул! Но не перестарайтесь, всё же при этом в Вашем офисе должно быть удобно работать сотрудникам – вашим менеджерам. Очень полезно разместить на стене офиса LCD экран и непрерывно крутить на нём рекламные видео отелей, стран, курортов. Такое видео можно получить у тур операторов, на ежегодных Международных туристских выставках MITT и «Отдых/Leisure», или найти в изобилии в интернете на сайтах отелей или YouTube.

Второе – это расчет затрат и прибыли будущей компании. Комиссия турагентства составляет 10-13% от проданного тура, а часто и того меньше. Конкуренция на рынке большая и, следовательно, в условиях, которые диктуют операторы сложно занять свою нишу на рынке. Потенциальные клиенты также не понесут свои деньги в новую и порой неизвестную фирму. Вот именно в этом случае и должен сработать в вашу пользу выбор схемы работы по франшизе – под вывеской и опекой известной на рынке торговой марки. Вы уже поняли, что наш совет — это франчайзинг в туризме. Взвешивая все эти факторы несложно сделать прогноз на прибыли и затраты ожидающие Вас.

Итак, попробуем вместе составить бизнес план как открыть туристическое агентство. Стартовый капитал необходимый на открытие туристического агентства должен составлять не менее 10`000 долларов США. Если Вы готовы вложить больше денег, то это плюс, если нет, то это минимум, с которым можно выходить на туристический рынок.

Для создания туристического агентства необходимо найти квалифицированный персонал. Минимум 20% из общего числа сотрудников должны иметь высшее образование, среднее специальное и дополнительное образование. Плюс к этому желателен опыт работы в туризме. Требования к стажу сотрудникам, имеющим опыт работы в туризме минимум три года. Во главе фирмы можете встать, как Вы, так и нанятый специально для этого человек с опытом работы в туризме три года и более, с высшим, либо со средним специальным, либо дополнительным образованием. Компания Велл оказывает посильное содействие новым франчайзи в поиске персонала.

В самом офисе необходимо иметь телефон или телефонную станцию, минимум 2 телефонных номера и Интернет с хорошей скоростью. От скорости последнего зависит работа офиса в целом. Клиент не будет ждать долго, пока для него будут оформлены документы и, скорее всего, не придет второй раз в агентство при долгом обслуживании. Здесь уже никакой не поможет никакой франчайзинг готовый бизнес. С точки зрения офисной техники, необходимой вашему офису, мы рекомендуем не преобретать устройство МФУ — типа «всё в одном». Надёжнее иметь все устройства по отдельности: отдельно принтер, отдельно копир, отдельно телефон-факс. Тогда в случае поломки одного изделия вы не лишитесь всего и сразу на время ремонта универсального МФУ. Либо, если в офисе не так уж и много свободного места и, учитывая, что в последнее время стоимость МФУ заметно падает, то хорошей альтернативой будет купить сразу два Много Функциональных Устройства и держать одно в резерве на случай поломки основного.

Мы советуем открывать агентство в период с декабря по февраль. Потому, что туристический бизнес является периодическим бизнесом, точнее сезонным. Можно выделить три основных периода (высоких сезона) в туристическом бизнесе:

• апрель — май,
• июль — сентябрь,
• ноябрь — декабрь.

Но основной сезон, разумеется, летний.

Профессиональная практика показала, что туристическое агентство окупает затраты на свое открытие, аренду и зарплату сотрудникам за первые два-три сезона. Это позволит Вам включить в расчеты временной фактор.

Франчайзинг в туризме

«Куплю франшизу», «продам франшизу», «покупка франшиз» и «продажа франшиз» — начинающий бизнесмен может услышать такие слова очень часто и из различных источников. И это вовсе неудивительно, так как хорошо спланированная программа франчайзинга позволяет предпринимателю значительно расширить свои возможности, прогнозировать свои будущие расходы, и очень быстро получить общественное признание. Твердо принимая решение и говоря себе «Я Куплю франшизу» — Вам в первую очередь нужно изучить предложения на рынке. Покупка франшизы — это гарантия того, что компания-франчайзер, всегда обеспечит Вас самыми лучшими ресурсами, потому, что для компании, которая продает франшизу, прибыль по ней является одним из основных направлений деятельности. То есть франчайзер (или, иначе говоря, центральный офис) создаёт сеть небольших контролируемых предприятий, работающих по выработанной схеме.

Покупка франшизы — это получение своих преимуществ, таких как уменьшение финансовых издержек и доведение до гарантированной прибыльной модели. Франшиза в наше время — это определенная концепция, бизнес-модель, предоставляемая франчайзером, а для покупателя она является действительно льготой, повышенной гарантией успеха в начинании своего бизнеса, или в его развитии и продолжении. Для малых предприятий и предпринимателей решение купить франшизу — это гарантия успеха в начинаниях, стабильный доход, быстрое развитие, уверенная «раскрутка», а для известных фирм и компаний — это возможность расширить и упрочить свои позиции на рынке. Поэтому, решив и сказав однажды «куплю франшизу», начинающие бизнесмены должны подойти к выбору со всей серьезностью.

Продажа франшиз Велл. Франшиза турагентства

Решив купить франшизу турагентства «ВЕЛЛ», вы можете обратиться в центральный офис с просьбой об ознакомлении с работой уже действующего агентства этой сети. Это поможет вам лучше оценить предлагаемую франшизу и преимущества работы с ней. Другое немаловажное преимущество, которые дает франшиза турагентства «ВЕЛЛ», позволяют с минимальными рисками и в сжатые сроки начать получать прибыль от турагентства. Для этого компания «ВЕЛЛ» уже достигла популярности своего бренда, избавив присоединившиеся к ней турагентства от необходимости долгое время работать только ради доброго имени, а также разработала проверенную в действии концепцию ведения бизнеса. При серьезном отношении к делу вы избавляетесь от необходимости совершать в бизнесе самые сложные первые шаги, на которых убеждаются в нерентабельности и закрываются две из трех открываемых независимых туристических агентств.