Мы не любим быть неуверенными. О, как завидуем мы нашим уверенным подругам, которые входят в любую компанию и сразу становятся центром внимания! Как нам хотелось бы говорить с начальником на равных! И не тушеваться, когда нам говорят комплименты, а принимать их с достоинством и удовольствием.
А вы не задумывались о том, что если у нас что-то есть, значит оно нам надо и чем-то полезно?
Вот возникла проблема. Что мы сразу делаем? Чаще всего звоним подруге и начинаем советоваться. И пошли разговоры. А как ты думаешь? А вот Маша, когда у нее…, то она… А помнишь, Оля?.. И возникает ИБД – иллюзия бурной деятельности. Вроде как мы проблему эту решаем, а на самом деле стоим на месте.
Нет, конечно, какое-то движение вроде идет, проблема как-то продвигается к решению, но задействовано такое количество энергии и ненужных ресурсов, что в конце концов чувствуешь себя выжатым лимоном.
А проблема или рассасывается сама собой, или нам все же приходится собирать себя в кучку и идти решать ее собственными силами. И вкладывать энергию, часть которой уже потрачена на ненужные разговоры.
Или вообще классика: нет, не стоит, помнишь, Вера попробовала, так у нее совсем ничего не получилось. А Надю налоговая затрах… (пардон) замучила. А у Нины тааакие проблемы в семье начались.
И мы с чистой совестью (и с грустью внутри) отказываемся или откладываем до лучших времен, что в принципе одно и то же.
Так чем же полезна неуверенность? А все элементарно – мы просто перекладываем ответственность на кого-то. Половинка ответственности – уже легче.
Принимать решения – это страшно, это трудно. И тут нам в помощь наша неуверенность, с которой мы, типа, боремся.
А не надо бороться. На самом деле все значительно проще (и совсем не так страшно).
И об этом в следующей статье.